Desciende ADM en la percepción ciudadana

¿Tendremos efectivamente uno de los peores gobernantes en el contexto nacional? Sin formar parte de la legión de sus aplaudidores, me atrevería a responder que no.

El día de ayer se dio a conocer la "Encuesta de Opinión Ciudadana Gobernadores de México”, correspondiente al mes de abril, en la que Alfonso Durazo Montaño obtuvo pésimas puntuaciones. De hecho, peores a las ya de por sí malas de los meses anteriores.

A la pregunta: "De manera general, ¿cómo califica el trabajo realizado por el/la gobernador/gobernadora durante su gestión? El primer mandatario sonorense se ubica en la posición 28, con un porcentaje de respuestas ´bien´ y ´muy bien’ de un misérrimo 38.3 por ciento y a sólo cinco peldaños de Cuauhtémoc Blanco, el peor evaluado.

Pero le va peor en la evaluación del combate a la inseguridad, al ocupar la posición 30, con 34.4 por ciento de calificación en positivos ‘bien’ y ‘muy bien’

Retrocede un peldaño al ocupar la posición 29, con porcentaje en positivos del 37.4 por ciento, frente a la pregunta ¿Cómo califica el trabajo realizado por el/la gobernador/gobernadora en cuanto a la generación de empleos?

Repite en la posición 28, con calificación de positivos de apenas el 29.5 por ciento, en las respuestas a: ¿Cómo califica el trabajo realizado por el/la gobernador/gobernadora al combatir la corrupción?

De nuevo ocupa la posición 28, aunque mejora la calificación de positivos al obtener 43.5 por ciento en relación al fomento al turismo.

Y en la evaluación de servicios educativos y mantenimiento de planteles escolares, cae de nuevo a la posición 29 con una calificación de positivos del 37.9 por ciento.

Ante estos misérrimos porcentajes de aprobación y los vergonzantes posicionamientos en el Ranking de evaluación a gobernadores que mes a mes viene registrando el gobernador Durazo, uno se pregunta qué está pasando:

¿Tendremos efectivamente uno de los peores gobernantes en el contexto nacional? Sin formar parte de la legión de sus aplaudidores, me atrevería a responder que no.

¿Entonces? ¿Qué estará fallando? Creo que las respuestas a este tipo de preguntas se fundamentan en la percepción que la población tiene en relación a cada uno de los temas y, la percepción se nutre con lo que se ve, con lo que se lee y con lo que se escucha, pero sobre todo por cómo se difunde. Me parece que aquí está el quid del asunto.

Al ver estos resultados, no es disparatado concluir en que al gobierno de Sonora le está fallando garrafalmente la estrategia de comunicación. Pongo un claro ejemplo tomado de esta misma encuesta:

Mientras Durazo se ubica en el lugar 30, el penúltimo del ranking, en combate a la inseguridad, Diego Sinhue Rodríguez, gobernador de Guanajuato, considerada como la entidad más violenta del país desde hace tiempo, ocupa la posición 15.

Insisto, las respuestas corresponden a la percepción ciudadana, y en esta influye de manera fundamental la comunicación: qué se comunica y cómo se comunica. Y allí, comentábamos ayer los compañeros periodistas de la Mesa Kiosco Mayor, el gobierno no da una.

Por un lado, la dependencia del ramo en donde ya se le cortó la cabeza al primer titular que falló estrepitosamente, y después su relevo, quien al parecer está validando los comentarios que se hicieron por su nombramiento en el sentido de que su principal mérito para ocupar la responsabilidad se encontraba en su apellido, simple y sencillamente no le han encontrado la cuadratura al círculo.

En Sonora existe una percepción generalizada, de la cuál formo parte, de que no se está haciendo casi nada. Lo que más se ha difundido son ‘proyectos’ o ideas que comenta frecuentemente el gobernador que ya ‘se tienen contempladas’.

Lo que se ha visto es que muchas de las áreas prioritarias de la administración pública les fueron encomendadas a personas sin la más mínima experiencia y las dependencias no generaron nada que valga la pena destacar. Y aunque ha habido movimientos, todavía algunas de las dependencias, como la de Seguridad Pública, no responden a las necesidades de la población.

Se hicieron cambios, es verdad, pero en algunos de ellos me parece que obedecieron a corazonadas, compadrazgos, o incluso al ahí se va. En ese sentido, el cambio del titular de la Secretaría de Gobierno me pareció muy acertado, pero no así los de economía y turismo.

En la Secretaría de Economía, área prioritaria para el desarrollo de la entidad, su primer titular no aterrizó absolutamente nada y de hecho ni siquiera fue conocido públicamente ni por los integrantes de los medios. Se hubiera esperado que entrara al relevo alguien con amplio conocimiento del tema y una muy extensa y fuerte red de conexiones en el ámbito empresarial y financiero. Pero se nombró a una diputada, Margarita Vélez de la Rocha, quien su única credencial para justificar su designación es haber sido empresaria en Cd. Obregón.

En tanto en turismo, después de fallar la primera titular, de quien no encuentro más motivo para haberle otorgado la cartera del ramo que el hecho de su origen natal, recogió la estafeta alguien que es muy probable, hasta hace dos años sólo tendría conocimientos en relación a la actividad, la forma de hacer reservaciones en línea y las noticias en las revistas colocadas en los asientos de los aviones.

Por hoy fue todo. Gracias por su tolerancia y hasta la próxima.